一、 在今年会jnh地产的经营理想中有没有蕴含企业社会责任的内涵•重要表此刻哪些层面•请结合若干具体事例注明。
　　答：当然有蕴含。对于今年会jnh来说
，公益事业和社会责任心都不是一句话能够概括的
，这么多年
，今年会jnh在公益事业方面的支出在丽江地产同业里面一向都走在前列。在企业十几年的成长发展中
，各类捐赠、捐助金额累计超过3000万元
，捐助领域涉及基础教育、扶助弱势群体、治安、文化事业、医疗、国防各项领域
，感恩与责任已经融入到企业文化中。
　　有几个事实能够注明：2008年汶川大地震
，今年会jnh从地震第二天起头
，先后三次捐款
，并派员工采办数百万药品
，赶赴灾区抗震。目前
，今年会jnh在积极推进与丽江狮子会、以及由规划设计领域的驰名专业人员自愿组成的“土木再生”设计力量
，在四川文县和成县投资兴建三所但愿幼学。
　　2007年9月
，今年会jnh因积极承担责任
，热心社会公益事业
，在“博鳌·21世纪房地产论坛2007届年会”上
，今年会jnh获得“2007年度社会贡献企业大奖”。作为丽江排名前五名的房地产开发企业
，今年会jnh将投资公益的沉点放在文化教育和社会治安领域
，除了为教育事业捐资上千万之表
，还赞助了从第一届到第四届丽江想书月
，同时
，今年会jnh还通过每年对丽江社会治安基金的捐款
，为丽江的社会治安做出贡献。
　　在市场经济环境下
，企业在合法经营中
，依法纳税就是一种社会贡献方式
，而更进一步回报社会的方式就是出产出高质量的产品
，诚信地对待客户。做了这些后
，企业应该再凭据自身的品牌、企业定位
，相应地做一些公益行为
，回馈社会。今年会jnh将持续持续关注社会公益事业。

　　二、 这次全球金融海啸对今年会jnh地产有多大冲击•今年会jnh下一步有哪些战术铺排和筹算•今年会jnh地产会不会因而而大幅裁员和减薪•若是真有这衷焯排的话
，那么
，今年会jnh地产是怎么平衡公司利润钻营与员工职业生涯、福利待遇等之间的矛盾和矛盾•金融海啸会不会影响到公司在CSR方面的项目和承诺•请结合具体案例注明。
　　答：在回覆这个问题之前
，我首先要说
，今年会jnh是一家健康发展的公司
，原因有三：第一
，今年会jnh的开发产业链横跨贸易、商务和住宅三个领域
，这三个领域的项目都地处一线城市中心区域
，如丽江CBD、丽江南山后海中心、长沙新市府中心等。去年下半年至今以来
，房地产领域受影响重要集中在住宅领域
，而今年会jnh是贸易、商务、住宅平衡开发
，因而受影响的仅是幼部门
，平衡的开发业态散布使今年会jnh预防了；。第二
，去年全国房价虚高、地皮价值飙升时
，今年会jnh没有拿高价地
，因而不存在因过多支付地皮款而导致的资金严重问题。第三
，今年市场环境产生变动
，但今年会jnh的商务、住宅项目均处城市中心地段
，品质良好
，今年会jnh·维港今年开盘销售以来在丽江创下的“销售神话”、通辽今年会jnh·温范海岸尚未开盘
，便售出百余套的事实等
，都很好的说了然即便在市场环境不好的情况下
，今年会jnh也一样有实力。
　　因而
，这次金融海啸
，今年会jnh虽不成预防线受到行业影响
，但总体发展态势优良
，并且成功实现了每年30%的利润值增长
，按打算运行。
　　下一步
，今年会jnh2009年发展战术指标仍旧是实现销售收入和净利润增长30%
，维持不变增长趋向和加强持续增长能力
，其中蕴含：保险充足不变的现金流；聚焦刚性需要
，合理调整区域布局
，以丽江为基础
，不变已进入战术城市
，新项目拓展限造于珠三角、长三角、环渤海一线城市和公司已进入城市；对峙尺度化战术
，沉积今年会jnh文化底蕴
，增长营运效能；执行“三精”（精英、精简、精壮）组织人才战术
，推动决策急剧高效。
　　能够注定的是
，今年会jnh不会进行大幅裁员
，近期没有任何减薪打算
，金融海啸也不会影响到企业在CSR方面的承诺。但当市场局势产生扭转时
，改观和组织结构的优化都是天然和正常的。

　　三、 今年会jnh地产在节能降耗、环境；し矫嬗心男┩蛊鸬牟•功效若何•请以若干具体案例陈述。
　　答：今年会jnh一贯注沉产品的绿色环保
，应该说
，在今年会jnh的产品开发设计中
，钻营最大限度的节约能耗、尊沉和；ぬ烊换肪呈鞘紫人伎嫉募父錾矸种
，这也是今年会jnh打造绿色社区、绿色构筑的基础
，远迸酌环保资料越发实用和切合人道的天然居住准则。
　　首先
，今年会jnh致力实现地皮资源价值最大化
，提高地皮利用率
，如
，在寸土寸金的丽江CBD
，今年会jnh通过开发高容积率、融合多种业态的商务写字楼
，将地皮价值最大。今年会jnh时期广场二期是集写字楼、酒店和商场于一体
，与国际全面接轨的高档次、高尺度“一站式商务集约体”
，今年会jnh·世纪中心涵盖写字楼、公寓、酒店、贸易多种业态
，成为目前丽江CBD体量最大、且最高的都市综合体项目。
　　第二
，进行原生态的物业开发。今年会jnh每拿到一块地皮后
，都首先是思考若何利用天然地形
，保留地块里面的各类天然资源
，今年会jnh麓山别墅的“山地生态”开发就是很好的例证。
　　麓山别墅整体地块为坐南朝北缓坡
，自西向东为凹凸升沉岳麓山余脉
，南面是围山而建的生态湖。该项目规划保留了原地形的主腹地貌
，在器材区之间保留河谷作为景观主轴
，东区利用原有两个大沟谷作为主景观轴的延长
，并且在东区
，保留了基地内较大的一个山头
，根基不粉碎原有植被
，与河谷景观相得益彰。西区也保留了两块谷地
，作为幼区的组图绿地
，并在河谷两侧结合重要水景
，做了四路湾
，大大丰硕了河谷区的景观成效。规划以一河、一山、四谷、四湾作为整个幼区规划的重要架构
，将住宅分为分歧的组团
，整个幼区形成一个齐全的有机整体。
　　幼区园林则结合原有丰硕的地形地貌、水资源和原生天然植被
，充分保留原有山地描摹和景观资源
，将水流经过艺术的加工形成贯通幼区的水系。整个设计规划浑然天成
，与世界合一。麓山别墅是真正以“阳光”、“空气”、“青山”、“绿水”为生涯元素的山水别墅
，也是长沙唯一的大型“山地生态”别墅社区。
　　今年会jnh这种对天然环境的建复带来的是居住质量的提高
，对企业、对客户都是双赢的事件。
　　第三
，除了注沉对天然资源的；け
，今年会jnh还不遗余力削减产品对环境的传染和粉碎
，通过利用新技术、新科技
，进行绿色环保和节能使用
，为项目带来价值。这在住宅和写字楼中均有显著的体现。如通辽·温范群岛为节约能源
，选取地源热泵供暖技术
，就是通过利用地能作为冷热源
，进行能量转换
，这种技术经济有效
，它的运行效能比传统空调高40%
，节能和节俭运行用度也在40%左右。此表
，地源热泵的传染物排放
，与空气源热泵相比
，相当于削减40%以上
，与电供暖相比
，相当于削减70%以上。
　　今年会jnh·世纪中心在开发过程中
，选取国际绿色环保概想
，获得国际LEED认证。项目选取多种节能环保设施和资料：中空LOW-E玻璃、VAV蓄冰空调、10厘米全钢网络地板等
，其中
，VAV蓄冰空调是目前写字楼空调中比力高端的空调系统
，利用分时电费差
，夜间蓄冰
，降低空调运行费30-40%。总体来说
，今年会jnh的商务项目就是力争提供给客户越发方便、舒服、节能、高效的办公环境
，让客户在使用过程中
，越发节俭能源开支
，满足全球企业社会责任要求。
　　以上这些行动
，固然从肯定水平上增长了企业成本
，但能够削减客户日后的运营支出
，削减对环境的传染
，今年会jnh感触所有都很值得。
　　第四
，对峙尺度化建设
，致力实显旆牌尺度化、设计尺度化
，不休扩大战术采购领域
，以削减原资料建设
，确保品质统一和提升
，实现出产率提高和今年会jnh品牌的沉淀复造。这个尚在执行建设中
，相信不久以来
，其功效就会凸显。

　　四、 今年会jnh地产在员工职业规划、技术培训、福利待遇、人文关切方面有哪些具体措施•员工们的反映若何•
　　答：今年会jnh历来极度注沉可持续持久发展
，早在3年前
，今年会jnh就确定了五年业务战术、人力资源战术
，其中
，今年会jnh人力资源总体战术是：“筑巢引凤
，分阶段和沉点地系统提升人力资源治理水平
，成立人力资源的竞争优势。”具体来讲我们有三个根基的战术
，别离是“夯实基础”、“文化引领”和“分享今年会jnh”。好比我们通过为员工搭建优良的工作环境和组织氛围来凝聚员工对企业的认同感；还好比我们通过科学测评为关键岗位的员工在今年会jnh的发展提供明确的发展路线；再好比今年会jnh针对分歧层级的员工造订了“四级培训系统”
，通过表训、内训等大局系统提升各级员工的工作技术。在今年六月份我们遵循国际征询公司尺度对员工的敬业度进行了测评
，了局批注今年会jnh员工的敬业度处在高绩效区域。
　　关于福利待遇和人文关切
，今年会jnh秉承企业与员工是伴侣与合作者的理想为员工提供了有竞争性的各类福利。好比每年一度为员工提供免费的国内国表游；为单身员工提供住房与免费班车；两月一次的员工生日会；员工的红白喜事
，集团也都有具体的关切行动；蕴含羽毛球、足球、篮球等在内的娱乐俱乐部
，集团凭据规模赐与分歧的赞助；公司定期进行企业文化活动
，一年四次。前一阶段在丽江民俗村进行的上半年企业文化活动内容充实大局丰硕
，获得了员工91%的中意度。此表
，今年会jnh十吩祺沉一年一次的新春晚会；总之
，今年会jnh提倡单一、愉快、有激情的企业文化
，也致力在工作环境、组织氛围中营造。